廊坊市安次區召開四套班子聯席會議

劉寶旺特別強調，該拋棄的短板、弱項，要不回避。要清醒看見享有的工作基礎、變換機遇和比較優勢，深信“辦法總比困難多”，堅定信心、維持定力，咬定發展不放開，全力以赴把短板弱項調補起來、強一起，減緩推展形成適應環境高質量發展的體制機制和良好態勢。該實施的必須實施到位，限定時間和標準。要抓好“四篇文章”落實，增強專班推進、工程推進、環境綜合治理推進、群眾參予推進、定期調度推進，真正做到務求實質。要抓好“三大工程”實施，做到量化、細化、精準化、具體化，確保有進度、有效果。要抓好年度考核指標落實，對經濟指標、社會指標、環保指標、黨建指標、平安建設指標專題分析研究，采取有效措施抓落實。要抓好園區“四項改革”落實，加快前進。要抓好企業項目包聯制度落實，重點抓好項目庫建設的實施，做壓茬前進項目建設。要抓好“五個倍增”計劃實施，兩個高新區要完善“五個倍增”計劃工作方案，責任到人。要抓好民營經濟“二次創業”實施，綜合運用反對民營企業發展的各項措施，為企業獲取全方位服務。要抓好優化營商環境實施，必須真正豎立“人人都是營商環境、個個都是安次形象”的意識，形成重商、安商、富商、穩商的濃厚氛圍。

劉寶旺強調，該協商的要交流到位，爭取主動，贏得反對。要了解學習研究上級各種政策，綜合分析發展現狀，做精準對接。要重視與上級部門的常態化聯系，積極與省、市對口部門展開接入，奪得對安次工作的反對，為全區發展獲取堅實確保。該報告的要按程序及時請示，對系統真實情況。針對市委、市政府主要領導盯辦的16個重點項目、工程建設、環境建設、鄉村振興建設、制度建設等重點工作，各分管領導、責任部門要逐一推進，定期調度、穩健實施，工作進展和已完成情況要定期構成工作報告，按照程序請示。同時，全區各級各部門要落實好大事報告制度，按制度要求，在規定時限內請示區委、區政府。